Servizi Strategici per le Transazioni

Si offre assistenza nel processo decisionale attraverso la comprensione delle dinamiche aziendali e di mercato, formando strategie volte a migliorare la crescita delle aziende e la loro posizione competitiva.

Il team di consulenza vanta una vasta esperienza nella gestione dei cambiamenti organizzativi e nelle transazioni aziendali. La combinazione della conoscenza del mercato e delle tendenze, unita all’expertise finanziaria in vari settori e alla presenza di una solida rete globale di partner, consente di fornire ai clienti validazione, pianificazione finanziaria e strategica, oltre a soluzioni settoriali e transfrontaliere tramite un approccio fattuale e metodico.

Le richieste più comuni includono:

  • Clienti che considerano l’acquisizione di un’azienda e necessitano di un’analisi approfondita del mercato e del contesto competitivo (clienti, fornitori, tendenze, questioni legali, ecc.).
  • Clienti interessati all’acquisizione di un’azienda con proiezioni molto aggressive, desiderosi di comprendere i fattori di mercato, il piano d’azione e i benchmark di settore.
  • Clienti che considerano la quotazione in borsa in un mercato regolamentato e necessitano di linee guida per lo sviluppo strategico e commerciale.
  • Clienti che hanno avviato una riorganizzazione aziendale e necessitano di un’analisi critica della strategia adottata.

I servizi offerti includono:

  • Pianificazione strategica per fusioni e acquisizioni.
  • Revisione di mercato e aziendale.
  • Consulenza per IPO.
  • Servizi di due diligence commerciale.
  • Pianificazione strategica e di mercato.

Si forniscono servizi di due diligence commerciale e di mercato, tra cui:

  • Analisi del mercato, aspetti aziendali e aree competitive per transazioni di acquisizione o joint venture.
  • Identificazione delle strategie di valutazione nel processo di IPO.
  • Analisi di mercato e benchmarking per la ristrutturazione e lo sviluppo delle attività aziendali.
  • Assistenza nella preparazione della strategia, dei business plan e nell’implementazione dei progetti.